Profesor fiableTráfico marítimo, cadena de suministro y compras internacionales: transforme sus limitaciones operativas en una palanca para la rentabilidad...
Tráfico marítimo, cadena de suministro y compras internacionales: transforme sus limitaciones operativas en una palanca para la rentabilidad.
33 años de excelencia y liderazgo internacional.
Con una trayectoria profesional de más de 33 años en importantes grupos multinacionales y destacadas organizaciones portuarias y marítimas (OCP Group, Maersk Line, Hanjin Shipping, Puerto de Lille, Marchar Logistics),
Hicham encarna una excepcional experiencia estratégica y operativa a escala internacional.
Especialista con amplia experiencia en gestión de alta dirección y dirección general, asesora a inversores, grandes clientes industriales, autoridades portuarias y operadores logísticos en la transformación, optimización y seguridad de sus cadenas de suministro globales.
Visión clave e impacto: Dominio integral:
Puertos y terminales, fletamento marítimo (graneles secos y líquidos, buques tanque para productos químicos, contenedores), comercio internacional de materias primas y minerales.
Resultados estratégicos comprobados: Reorganización de los principales departamentos marítimos, implementación de metodologías Six Sigma, reducción drástica de los costos de demora (de $48 millones a $12 millones de ahorro) y gestión de agencias que manejan más de 1200 buques al año. Competencia multilingüe y negociación internacional: Capacidad cuatrilingüe (árabe, inglés, francés, español) para negociación de alto nivel, consultoría estratégica y capacitación ejecutiva.
SERVICIOS Y ASESORAMIENTO TÉCNICO PARA INVERSORES Y EMPRESAS
Soporte a medida para proteger sus inversiones, optimizar su cuenta de resultados y aumentar la rentabilidad de sus operaciones logísticas y portuarias.
Auditoría y estructuración de la cadena de suministro internacional: auditoría organizativa, mapeo de riesgos y optimización de la cuenta de resultados de los centros de beneficios logísticos.
Despliegue de proyectos complejos, reducción de costes operativos e implementación del enfoque Six Sigma.
Consultoría en fletamento marítimo y auditoría de sobrestadías: Negociación y redacción de contratos de fletamento personalizados (graneles sólidos y líquidos, productos químicos, contenedores). Auditoría financiera y legal de los cálculos de tiempo de estadía y sobrestadías, gestión de litigios marítimos internacionales. Consultoría en estrategia y modernización portuaria: Asistencia en la gestión de proyectos para inversores y operadores de terminales. Optimización de la interfaz mar-tierra, consolidación de flujos intermodales y transición a puertos sostenibles.
CATÁLOGO DE FORMACIÓN DE ALTO NIVEL PARA LA EXCELENCIA
Programas operativos y estratégicos diseñados para altos ejecutivos, profesionales de la logística, ingenieros y estudiantes que se preparan para ocupar puestos directivos.
MÓDULO 1: Comercio internacional y adquisición de materias primas
Descripción: Este módulo prepara a los profesionales para dominar el funcionamiento estratégico del comercio mundial de materias primas, la estructuración de contratos de compraventa y la optimización de los riesgos comerciales. Contenido del curso: Procedimientos y estrategias para la compra internacional de materias primas y minerales. Dominio, administración y procedimientos operativos estándar (POE) de las técnicas de negociación. Dominio profundo y aplicación práctica avanzada de los Incoterms 2020. Redacción de contratos de compraventa internacionales, gestión de riesgos y cláusulas estratégicas.
MÓDULO 2: Logística integrada (transporte de mercancías) y transporte multimodal
Descripción: Programa de capacitación integral para la gestión y optimización de la cadena de suministro internacional de principio a fin, integrando eficazmente los diferentes modos de transporte. Contenido del curso: Administración (procedimientos operativos estándar), organización y optimización de las cadenas de valor logísticas. Gestión integral de flujos integrados: transporte marítimo, aéreo y terrestre (carretera y ferrocarril). Tránsito, aduanas y administración del régimen aduanero. Gestión de almacenes: optimización de inventarios, gestión del espacio y gestión del flujo de distribución.
MÓDULO 3: Fletamento, Transporte Marítimo de Cabotaje y Agencia Marítima (Contenedores y Graneleros) Descripción: Diseñado para cargadores, armadores y agentes, este módulo cubre la negociación de contratos, la ejecución de operaciones marítimas y la gestión financiera de escalas portuarias. Contenido de la capacitación: Dominio de las técnicas de negociación y ejecución para el fletamento de graneleros y transporte marítimo de cabotaje (secos y líquidos / carga fraccionada y buques tanque MT) y servicios de línea regular. Redacción, análisis y negociación de contratos de fletamento. Gestión experta del tiempo de estadía y cálculo/optimización de sobrestadías. Agencia marítima, gestión y control de cuentas de desembolso (D/A).
MÓDULO 4: Derecho marítimo, reglamentos y resolución de controversias
Descripción: Comprender el marco jurídico internacional para garantizar la seguridad de las operaciones marítimas y gestionar eficazmente las reclamaciones y controversias. Contenido del curso: Marco jurídico y normativa marítima internacional y local. Prevención, gestión y resolución de controversias y reclamaciones marítimas. Responsabilidades de transportistas, estibadores, agentes marítimos y transitarios. Cumplimiento normativo internacional y seguridad marítima (Código ISPS, controles y gestión de riesgos).
MÓDULO 5: Gestión, coordinación y optimización de las operaciones portuarias
Descripción: Una experiencia inmersiva en el corazón de las terminales portuarias para maximizar la eficiencia de la interfaz entre el transporte marítimo y terrestre, minimizando los costos y los tiempos de espera. Contenido de la capacitación: Planificación y coordinación de flujos: Coordinación integral de buques, mercancías, pasajeros y flujos de información. Optimización de infraestructura y terminal: Planificación predictiva de atraques para una asignación óptima de atraques. Estrategias de gestión de patios para reducir la manipulación duplicada de contenedores. Mantenimiento predictivo (mantenimiento inteligente) mediante sensores IoT en pórticos y equipos de muelle. Optimización del acceso terrestre: Implementación de un sistema de citas para camiones (TAS). Despliegue y expansión de la intermodalidad (conexiones ferroviarias, fluviales y por carretera). Cultura de seguridad y prevención: Cumplimiento de las normas internacionales, el Código ISPS y capacitación continua en seguridad para operaciones de manipulación pesada.
MÓDULO 6: Digitalización, automatización y transición ecológica de los puertos (puertos inteligentes y verdes)
Descripción: El módulo preparado para el futuro para apoyar la transformación digital, tecnológica y ambiental de la infraestructura portuaria y marítima. Contenido de la capacitación: Digitalización de flujos: Implementación y gestión de un Sistema Operativo de Terminal (TOS) para la gestión de flujos en tiempo real. Centralización a través de Sistemas de la Comunidad Portuaria (PCS) para conectar aduanas, transportistas, agentes y estibadores. Automatización del acceso al puerto (puertas) mediante chips RFID y reconocimiento óptico de caracteres (OCR). Transición ecológica y energética (Puerto Verde): Electrificación de muelles (suministro de energía en tierra/conexión a la red eléctrica) para reducir las emisiones de CO2 de los buques atracados. Estrategias de descarbonización y sostenibilidad ambiental aplicadas a las áreas portuarias.
RECONOCIMIENTO ACADÉMICO Y FORMACIÓN DEL CONSULTOR Programa de Dirección Ejecutiva (MBA) – HEC París Certificado Superior en Transporte Marítimo – Cambridge Academy of Transportation, Reino Unido Certificado Superior en Fletamento – London University, Reino Unido Diploma en Administración de Empresas – High School of Management (HEM) Certificación Six Sigma Green Belt