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Desde septiembre 2025
Profesor desde septiembre 2025
Seminario sobre Como elaborar un Plan Estratégico empresarial
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A partir de 235.26 MXN /h
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El curso de Elaboración de un Plan Estratégico está diseñado para dotar a los participantes de los conocimientos, herramientas y metodologías necesarias para formular, implementar y evaluar un plan estratégico adaptado a las necesidades de su organización.

Objetivo General

Capacitar a los participantes en el diseño de un plan estratégico que permita orientar la toma de decisiones, definir prioridades y garantizar el crecimiento sostenible de la empresa o institución.

Objetivos Específicos
1. Comprender los fundamentos del pensamiento estratégico.
2. Analizar el entorno interno y externo a través de herramientas de diagnóstico (DAFO, PESTEL, 5 Fuerzas de Porter, entre otras).
3. Definir misión, visión y valores corporativos como pilares de la estrategia.
4. Establecer objetivos estratégicos claros, medibles y alcanzables.
5. Diseñar planes de acción e indicadores de desempeño (KPIs).
6. Implementar mecanismos de seguimiento, control y evaluación.

Metodología
• Exposición teórica: Presentación de conceptos clave y marcos de referencia.
• Estudio de casos prácticos: Análisis de empresas reales para aplicar la metodología.
• Ejercicios interactivos: Talleres grupales para simular la construcción de un plan estratégico.
• Trabajo final: Elaboración de un borrador de plan estratégico aplicable al ámbito del participante.

Contenidos Principales
1. Introducción a la planificación estratégica.
2. Diagnóstico estratégico: análisis interno y externo.
3. Formulación de la estrategia: misión, visión, valores y objetivos.
4. Diseño de planes de acción y asignación de recursos.
5. Implementación y gestión del cambio.
6. Seguimiento, control y evaluación estratégica.
Lugar
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Conectado desde España
Edad
Adultos (18-64 años)
Tercera edad (65+ años)
Nivel del estudiante
Principiante
Intermedio
Avanzado
Duración
120 minutos
La clase se imparte en
español
Disponibilidad en una semana típica.
(GMT -05:00)
Nueva York
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En línea vía webcam
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12-16
16-20
20-24
Introduccion a la Gestión Inmobiliaria. Aspectos basicos para entender el negocio inmobiliario y poder empezar una carrera como Agente Inmobiliario.
Conceptos básicos de legislación, ventas, gestión comercial y financiación inmobiliaria basica
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Danilo
El curso Logística para no Logísticos está diseñado para brindar una comprensión clara, práctica y accesible de los principales procesos logísticos a personas que no poseen formación previa en el área. Su propósito es ayudar a emprendedores, profesionales y colaboradores de distintas áreas a entender cómo funciona la cadena de suministro, la gestión de inventarios, el almacenamiento, el transporte y la distribución, elementos clave para el éxito de cualquier organización.

A través de ejemplos reales, casos prácticos y ejercicios aplicados, los participantes aprenderán a optimizar recursos, mejorar la eficiencia operativa y tomar decisiones informadas que impacten positivamente en los resultados de su empresa o emprendimiento.

Objetivo general:
Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas fundamentales de la logística moderna, para que puedan comprender, coordinar y apoyar eficazmente las actividades que intervienen en la cadena de suministro, incluso sin ser especialistas en el área.

Competencias que desarrolla:

Comprensión integral del flujo logístico y la cadena de suministro.

Capacidad para identificar oportunidades de mejora en procesos operativos.

Manejo básico de inventarios, almacenamiento y transporte.

Comunicación efectiva con equipos y proveedores del área logística.

Dirigido a:
Emprendedores, profesionales de áreas administrativas, comerciales, financieras o de producción, y toda persona interesada en adquirir una visión práctica de la logística para aplicarla en su entorno laboral.
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James
Estrategia empresarial y económica 📊

Este curso integral ofrece una comprensión profunda de la interacción entre la economía empresarial, las finanzas corporativas y la gestión estratégica. Está diseñado para dotarle de los marcos, las herramientas y las habilidades analíticas necesarias para tomar decisiones de alto nivel que impulsen una ventaja competitiva sostenible y el éxito financiero a largo plazo.

Áreas centrales de estudio

Economía empresarial: Descubra cómo los principios económicos —incluidas las estructuras de mercado, la oferta y la demanda, el análisis de costes y la alineación de incentivos— influyen en las operaciones internas de la empresa y en el desempeño del mercado externo. Aprenderá a analizar y pronosticar las condiciones del mercado para optimizar la asignación de recursos.

Gestión estratégica: Se centra en el proceso de formulación, implementación y evaluación de decisiones interdepartamentales que permiten a una organización alcanzar sus objetivos. Los temas clave incluyen el análisis de la industria, el posicionamiento competitivo (por ejemplo, las cinco fuerzas de Porter), las competencias básicas y la estrategia global.

Finanzas corporativas: Analiza en profundidad los procesos de toma de decisiones financieras de la empresa. Esto incluye la presupuestación de capital (evaluación de proyectos de inversión), la estructura de capital (deuda frente a capital propio), la política de dividendos y la maximización del valor para el accionista.

Resultados clave del aprendizaje

Al finalizar, podrás:

* Desarrollar una estrategia empresarial rigurosa y económicamente fundamentada.
* Utilizar herramientas de análisis estratégico para evaluar el panorama competitivo e identificar oportunidades de crecimiento.
* Evaluar y seleccionar proyectos de inversión que maximicen el valor utilizando métricas financieras como el Valor Actual Neto (VAN).
* Comprender la relación entre las decisiones estratégicas de una organización y su desempeño financiero.
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Danilo
El curso Logística para no Logísticos está diseñado para brindar una comprensión clara, práctica y accesible de los principales procesos logísticos a personas que no poseen formación previa en el área. Su propósito es ayudar a emprendedores, profesionales y colaboradores de distintas áreas a entender cómo funciona la cadena de suministro, la gestión de inventarios, el almacenamiento, el transporte y la distribución, elementos clave para el éxito de cualquier organización.

A través de ejemplos reales, casos prácticos y ejercicios aplicados, los participantes aprenderán a optimizar recursos, mejorar la eficiencia operativa y tomar decisiones informadas que impacten positivamente en los resultados de su empresa o emprendimiento.

Objetivo general:
Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas fundamentales de la logística moderna, para que puedan comprender, coordinar y apoyar eficazmente las actividades que intervienen en la cadena de suministro, incluso sin ser especialistas en el área.

Competencias que desarrolla:

Comprensión integral del flujo logístico y la cadena de suministro.

Capacidad para identificar oportunidades de mejora en procesos operativos.

Manejo básico de inventarios, almacenamiento y transporte.

Comunicación efectiva con equipos y proveedores del área logística.

Dirigido a:
Emprendedores, profesionales de áreas administrativas, comerciales, financieras o de producción, y toda persona interesada en adquirir una visión práctica de la logística para aplicarla en su entorno laboral.
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James
Estrategia empresarial y económica 📊

Este curso integral ofrece una comprensión profunda de la interacción entre la economía empresarial, las finanzas corporativas y la gestión estratégica. Está diseñado para dotarle de los marcos, las herramientas y las habilidades analíticas necesarias para tomar decisiones de alto nivel que impulsen una ventaja competitiva sostenible y el éxito financiero a largo plazo.

Áreas centrales de estudio

Economía empresarial: Descubra cómo los principios económicos —incluidas las estructuras de mercado, la oferta y la demanda, el análisis de costes y la alineación de incentivos— influyen en las operaciones internas de la empresa y en el desempeño del mercado externo. Aprenderá a analizar y pronosticar las condiciones del mercado para optimizar la asignación de recursos.

Gestión estratégica: Se centra en el proceso de formulación, implementación y evaluación de decisiones interdepartamentales que permiten a una organización alcanzar sus objetivos. Los temas clave incluyen el análisis de la industria, el posicionamiento competitivo (por ejemplo, las cinco fuerzas de Porter), las competencias básicas y la estrategia global.

Finanzas corporativas: Analiza en profundidad los procesos de toma de decisiones financieras de la empresa. Esto incluye la presupuestación de capital (evaluación de proyectos de inversión), la estructura de capital (deuda frente a capital propio), la política de dividendos y la maximización del valor para el accionista.

Resultados clave del aprendizaje

Al finalizar, podrás:

* Desarrollar una estrategia empresarial rigurosa y económicamente fundamentada.
* Utilizar herramientas de análisis estratégico para evaluar el panorama competitivo e identificar oportunidades de crecimiento.
* Evaluar y seleccionar proyectos de inversión que maximicen el valor utilizando métricas financieras como el Valor Actual Neto (VAN).
* Comprender la relación entre las decisiones estratégicas de una organización y su desempeño financiero.
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