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Logística y transporte internacional,
A partir de 1120 MXN /h
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Director Ejecutivo de Oficina
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Abr 2024 - Presente · 10 mesesAbr 2024 a Presente · 10 meses
Área metropolitana de Casablanca · En el sitioÁrea metropolitana de Casablanca · En el sitio
Agencia de transporte de mercancías / Agencia naviera
Soluciones logísticas integradas multimodales / Transporte aéreo
Instalaciones de almacenamiento y distribución
Fletamento y corretaje (buques cisterna de carga fraccionada y MT)
Asesoramiento sobre chart-parties y demoras
Operaciones portuarias / Agente de carga y buques / Manejo de contenedores
Reenvío y despacho de aduanas
Gestión administrativa y documental
Director Ejecutivo de Oficina
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Agencia de transporte de mercancías / Agencia naviera
Soluciones logísticas integradas multimodales / Transporte aéreo
Instalaciones de almacenamiento y distribución
Fletamento y corretaje (buques cisterna de carga fraccionada y MT)
Asesoramiento sobre chart-parties y demoras
Operaciones portuarias / Agente de carga y buques / Manejo de contenedores
Reenvío y despacho de aduanas
Gestión administrativa y documental
Información adicional
computadora portátil propia, buena conexión wifi, Teams o zoom
Lugar
Clases en el domicilio del estudiante :
- Alrededor de Casablanca, Marruecos
Conectado desde Marruecos
Acerca de mí
Perfil ejecutivo
33 años de liderazgo multidisciplinario exitoso en entornos multinacionales en Marruecos y en el extranjero, con una trayectoria probada en Gestión General (Logística y Transporte Marítimo), Marketing y Desarrollo Comercial, Gestión de Operaciones, Recursos Humanos, Capacitación y Gestión de Proyectos.
27 años de profunda experiencia en transporte de mercancías, fletamento y gestión de buques graneleros y químicos, comercio en el mercado internacional, transporte marítimo de línea (contenedores y graneles), almacenamiento/logística y derecho y reglamentaciones marítimas internacionales.
Certificado Six Sigma.
Instructor internacional senior especializado en fletamento de buques, agencias marítimas, transporte marítimo y comercio global; impartiendo programas de alto impacto en Marruecos y los mercados internacionales.
Multilingüe: Hablante nativo de árabe con fluidez profesional total en francés, inglés y español.
33 años de liderazgo multidisciplinario exitoso en entornos multinacionales en Marruecos y en el extranjero, con una trayectoria probada en Gestión General (Logística y Transporte Marítimo), Marketing y Desarrollo Comercial, Gestión de Operaciones, Recursos Humanos, Capacitación y Gestión de Proyectos.
27 años de profunda experiencia en transporte de mercancías, fletamento y gestión de buques graneleros y químicos, comercio en el mercado internacional, transporte marítimo de línea (contenedores y graneles), almacenamiento/logística y derecho y reglamentaciones marítimas internacionales.
Certificado Six Sigma.
Instructor internacional senior especializado en fletamento de buques, agencias marítimas, transporte marítimo y comercio global; impartiendo programas de alto impacto en Marruecos y los mercados internacionales.
Multilingüe: Hablante nativo de árabe con fluidez profesional total en francés, inglés y español.
Formación
EDUCACIÓN Y CERTIFICACIONES
● MBA ejecutivo: HEC París (2012-2014)
● Experiencia marítima: Graduado de la Academia de Transporte de Cambridge y la Universidad de la Ciudad de Londres (fletamento de carga a granel y gestión de riesgos)
● Six Sigma: Instructor Certificado
● Título: HEM, Opción Marketing (1989-1993)
● MBA ejecutivo: HEC París (2012-2014)
● Experiencia marítima: Graduado de la Academia de Transporte de Cambridge y la Universidad de la Ciudad de Londres (fletamento de carga a granel y gestión de riesgos)
● Six Sigma: Instructor Certificado
● Título: HEM, Opción Marketing (1989-1993)
Experiencia / Calificaciones
Negociador Senior de Demoras | Departamento Marítimo PERFIL
Líder estratégico y orientado a resultados con más de 33 años de experiencia multidisciplinaria en transporte marítimo global, envíos de carga fraccionada y logística de proyectos industriales.
Experiencia demostrada en la gestión de pérdidas y ganancias, impulsando el desarrollo de negocios de alto valor y optimizando operaciones portuarias complejas en Marruecos, Europa y África. Experto en normativa marítima internacional y líder de equipos multiculturales de alto rendimiento para alcanzar la excelencia operativa.
COMPETENCIAS BÁSICAS
● Desarrollo de Negocios Estratégicos: Experiencia en la identificación de oportunidades de mercado y crecimiento de ingresos, evidenciado por el aumento de la participación de mercado del 0% al 2,5% en un año.
● Logística de operaciones de graneles secos y líquidos: 27 años de maestría en fletamento, manejo y logística industrial para transportadores de graneles y productos químicos.
● P&L y gestión financiera: amplia experiencia en la gestión de presupuestos de hasta $220 millones y en la obtención de importantes reducciones de costos, como la reducción de demoras de $78 millones a $12 millones.
● Liderazgo: Instructor certificado en Six Sigma con experiencia liderando departamentos de más de 30 colaboradores y gestionando operaciones regionales para líderes globales como OCP y Maersk
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Gerente General | MARCHAR LOGISTICS, Casablanca 2016 – Presente
● Dirigir todos los aspectos de las operaciones de fletamento de buques de carga seca a granel y de transporte de productos químicos, así como de las agencias de buques.
● Brindar consultoría especializada en leyes, regulaciones y gestión de riesgos marítimos.
● Aumentó la participación de mercado al 2,5% en 12 meses, gestionando una facturación anual de 35 millones de MAD
Jefe de Operaciones y Fletamentos | Grupo OCP, Casablanca 2012-2015
● Supervisó 4 agencias marítimas en los principales puertos marroquíes, gestionando más de 1.300 buques al año.
● Gestión de pérdidas y ganancias por demoras, reduciendo con éxito los costos en $66 millones por año mediante la optimización de procesos
● Resolvió el 100% de las disputas legales marítimas y optimizó las operaciones portuarias y los procesos de trabajo.
Director General de Desarrollo Comercial | HANJIN SHIPPING, Casablanca 2011 – 2012
● Lideró la estrategia territorial del líder surcoreano, centrándose en el transporte marítimo y la logística.
● Aumento de los ingresos anuales de $25 millones a $95 millones en un solo año
Funciones de liderazgo regional y global (Maersk Line y Puerto de Lille) 1998-2010
● Director Regional de Líneas Comerciales Marítimas (que abarca Francia, Portugal, España, Marruecos, Túnez y Argelia con sede en Madrid): gestionó las líneas Asia-Europa y Europa-Sudamérica; aumentó los ingresos de 140 millones de dólares a 220 millones de dólares.
● Director de Desarrollo de Negocios (Puerto de Lille): Conversión estratégica del tráfico por carretera a logística fluvial; aumentó la cuota de mercado al 15% con un presupuesto de 220 millones de euros
● Director Regional (Tánger/Abiyán): Lideró la expansión comercial en Marruecos y Costa de Marfil, superando constantemente los presupuestos hasta en un 140 %
Líder estratégico y orientado a resultados con más de 33 años de experiencia multidisciplinaria en transporte marítimo global, envíos de carga fraccionada y logística de proyectos industriales.
Experiencia demostrada en la gestión de pérdidas y ganancias, impulsando el desarrollo de negocios de alto valor y optimizando operaciones portuarias complejas en Marruecos, Europa y África. Experto en normativa marítima internacional y líder de equipos multiculturales de alto rendimiento para alcanzar la excelencia operativa.
COMPETENCIAS BÁSICAS
● Desarrollo de Negocios Estratégicos: Experiencia en la identificación de oportunidades de mercado y crecimiento de ingresos, evidenciado por el aumento de la participación de mercado del 0% al 2,5% en un año.
● Logística de operaciones de graneles secos y líquidos: 27 años de maestría en fletamento, manejo y logística industrial para transportadores de graneles y productos químicos.
● P&L y gestión financiera: amplia experiencia en la gestión de presupuestos de hasta $220 millones y en la obtención de importantes reducciones de costos, como la reducción de demoras de $78 millones a $12 millones.
● Liderazgo: Instructor certificado en Six Sigma con experiencia liderando departamentos de más de 30 colaboradores y gestionando operaciones regionales para líderes globales como OCP y Maersk
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Gerente General | MARCHAR LOGISTICS, Casablanca 2016 – Presente
● Dirigir todos los aspectos de las operaciones de fletamento de buques de carga seca a granel y de transporte de productos químicos, así como de las agencias de buques.
● Brindar consultoría especializada en leyes, regulaciones y gestión de riesgos marítimos.
● Aumentó la participación de mercado al 2,5% en 12 meses, gestionando una facturación anual de 35 millones de MAD
Jefe de Operaciones y Fletamentos | Grupo OCP, Casablanca 2012-2015
● Supervisó 4 agencias marítimas en los principales puertos marroquíes, gestionando más de 1.300 buques al año.
● Gestión de pérdidas y ganancias por demoras, reduciendo con éxito los costos en $66 millones por año mediante la optimización de procesos
● Resolvió el 100% de las disputas legales marítimas y optimizó las operaciones portuarias y los procesos de trabajo.
Director General de Desarrollo Comercial | HANJIN SHIPPING, Casablanca 2011 – 2012
● Lideró la estrategia territorial del líder surcoreano, centrándose en el transporte marítimo y la logística.
● Aumento de los ingresos anuales de $25 millones a $95 millones en un solo año
Funciones de liderazgo regional y global (Maersk Line y Puerto de Lille) 1998-2010
● Director Regional de Líneas Comerciales Marítimas (que abarca Francia, Portugal, España, Marruecos, Túnez y Argelia con sede en Madrid): gestionó las líneas Asia-Europa y Europa-Sudamérica; aumentó los ingresos de 140 millones de dólares a 220 millones de dólares.
● Director de Desarrollo de Negocios (Puerto de Lille): Conversión estratégica del tráfico por carretera a logística fluvial; aumentó la cuota de mercado al 15% con un presupuesto de 220 millones de euros
● Director Regional (Tánger/Abiyán): Lideró la expansión comercial en Marruecos y Costa de Marfil, superando constantemente los presupuestos hasta en un 140 %
Edad
Niños (7-12 años)
Adolescentes (13-17 años)
Adultos (18-64 años)
Tercera edad (65+ años)
Nivel del estudiante
Principiante
Intermedio
Avanzado
Duración
60 minutos
90 minutos
120 minutos
La clase se imparte en
francés
inglés
español
árabe
Comentarios
Disponibilidad en una semana típica.
(GMT -04:00)
Nueva York
En línea vía webcam
Clases en el domicilio del estudiante
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
00-04
04-08
08-12
12-16
16-20
20-24
33 años de excelencia y liderazgo internacional.
Con una trayectoria profesional de más de 33 años en importantes grupos multinacionales y destacadas organizaciones portuarias y marítimas (OCP Group, Maersk Line, Hanjin Shipping, Puerto de Lille, Marchar Logistics),
Hicham encarna una excepcional experiencia estratégica y operativa a escala internacional.
Especialista con amplia experiencia en gestión de alta dirección y dirección general, asesora a inversores, grandes clientes industriales, autoridades portuarias y operadores logísticos en la transformación, optimización y seguridad de sus cadenas de suministro globales.
Visión clave e impacto: Dominio integral:
Puertos y terminales, fletamento marítimo (graneles secos y líquidos, buques tanque para productos químicos, contenedores), comercio internacional de materias primas y minerales.
Resultados estratégicos comprobados: Reorganización de los principales departamentos marítimos, implementación de metodologías Six Sigma, reducción drástica de los costos de demora (de $48 millones a $12 millones de ahorro) y gestión de agencias que manejan más de 1200 buques al año. Competencia multilingüe y negociación internacional: Capacidad cuatrilingüe (árabe, inglés, francés, español) para negociación de alto nivel, consultoría estratégica y capacitación ejecutiva.
SERVICIOS Y ASESORAMIENTO TÉCNICO PARA INVERSORES Y EMPRESAS
Soporte a medida para proteger sus inversiones, optimizar su cuenta de resultados y aumentar la rentabilidad de sus operaciones logísticas y portuarias.
Auditoría y estructuración de la cadena de suministro internacional: auditoría organizativa, mapeo de riesgos y optimización de la cuenta de resultados de los centros de beneficios logísticos.
Despliegue de proyectos complejos, reducción de costes operativos e implementación del enfoque Six Sigma.
Consultoría en fletamento marítimo y auditoría de sobrestadías: Negociación y redacción de contratos de fletamento personalizados (graneles sólidos y líquidos, productos químicos, contenedores). Auditoría financiera y legal de los cálculos de tiempo de estadía y sobrestadías, gestión de litigios marítimos internacionales. Consultoría en estrategia y modernización portuaria: Asistencia en la gestión de proyectos para inversores y operadores de terminales. Optimización de la interfaz mar-tierra, consolidación de flujos intermodales y transición a puertos sostenibles.
CATÁLOGO DE FORMACIÓN DE ALTO NIVEL PARA LA EXCELENCIA
Programas operativos y estratégicos diseñados para altos ejecutivos, profesionales de la logística, ingenieros y estudiantes que se preparan para ocupar puestos directivos.
MÓDULO 1: Comercio internacional y adquisición de materias primas
Descripción: Este módulo prepara a los profesionales para dominar el funcionamiento estratégico del comercio mundial de materias primas, la estructuración de contratos de compraventa y la optimización de los riesgos comerciales. Contenido del curso: Procedimientos y estrategias para la compra internacional de materias primas y minerales. Dominio, administración y procedimientos operativos estándar (POE) de las técnicas de negociación. Dominio profundo y aplicación práctica avanzada de los Incoterms 2020. Redacción de contratos de compraventa internacionales, gestión de riesgos y cláusulas estratégicas.
MÓDULO 2: Logística integrada (transporte de mercancías) y transporte multimodal
Descripción: Programa de capacitación integral para la gestión y optimización de la cadena de suministro internacional de principio a fin, integrando eficazmente los diferentes modos de transporte. Contenido del curso: Administración (procedimientos operativos estándar), organización y optimización de las cadenas de valor logísticas. Gestión integral de flujos integrados: transporte marítimo, aéreo y terrestre (carretera y ferrocarril). Tránsito, aduanas y administración del régimen aduanero. Gestión de almacenes: optimización de inventarios, gestión del espacio y gestión del flujo de distribución.
MÓDULO 3: Fletamento, Transporte Marítimo de Cabotaje y Agencia Marítima (Contenedores y Graneleros) Descripción: Diseñado para cargadores, armadores y agentes, este módulo cubre la negociación de contratos, la ejecución de operaciones marítimas y la gestión financiera de escalas portuarias. Contenido de la capacitación: Dominio de las técnicas de negociación y ejecución para el fletamento de graneleros y transporte marítimo de cabotaje (secos y líquidos / carga fraccionada y buques tanque MT) y servicios de línea regular. Redacción, análisis y negociación de contratos de fletamento. Gestión experta del tiempo de estadía y cálculo/optimización de sobrestadías. Agencia marítima, gestión y control de cuentas de desembolso (D/A).
MÓDULO 4: Derecho marítimo, reglamentos y resolución de controversias
Descripción: Comprender el marco jurídico internacional para garantizar la seguridad de las operaciones marítimas y gestionar eficazmente las reclamaciones y controversias. Contenido del curso: Marco jurídico y normativa marítima internacional y local. Prevención, gestión y resolución de controversias y reclamaciones marítimas. Responsabilidades de transportistas, estibadores, agentes marítimos y transitarios. Cumplimiento normativo internacional y seguridad marítima (Código ISPS, controles y gestión de riesgos).
MÓDULO 5: Gestión, coordinación y optimización de las operaciones portuarias
Descripción: Una experiencia inmersiva en el corazón de las terminales portuarias para maximizar la eficiencia de la interfaz entre el transporte marítimo y terrestre, minimizando los costos y los tiempos de espera. Contenido de la capacitación: Planificación y coordinación de flujos: Coordinación integral de buques, mercancías, pasajeros y flujos de información. Optimización de infraestructura y terminal: Planificación predictiva de atraques para una asignación óptima de atraques. Estrategias de gestión de patios para reducir la manipulación duplicada de contenedores. Mantenimiento predictivo (mantenimiento inteligente) mediante sensores IoT en pórticos y equipos de muelle. Optimización del acceso terrestre: Implementación de un sistema de citas para camiones (TAS). Despliegue y expansión de la intermodalidad (conexiones ferroviarias, fluviales y por carretera). Cultura de seguridad y prevención: Cumplimiento de las normas internacionales, el Código ISPS y capacitación continua en seguridad para operaciones de manipulación pesada.
MÓDULO 6: Digitalización, automatización y transición ecológica de los puertos (puertos inteligentes y verdes)
Descripción: El módulo preparado para el futuro para apoyar la transformación digital, tecnológica y ambiental de la infraestructura portuaria y marítima. Contenido de la capacitación: Digitalización de flujos: Implementación y gestión de un Sistema Operativo de Terminal (TOS) para la gestión de flujos en tiempo real. Centralización a través de Sistemas de la Comunidad Portuaria (PCS) para conectar aduanas, transportistas, agentes y estibadores. Automatización del acceso al puerto (puertas) mediante chips RFID y reconocimiento óptico de caracteres (OCR). Transición ecológica y energética (Puerto Verde): Electrificación de muelles (suministro de energía en tierra/conexión a la red eléctrica) para reducir las emisiones de CO2 de los buques atracados. Estrategias de descarbonización y sostenibilidad ambiental aplicadas a las áreas portuarias.
RECONOCIMIENTO ACADÉMICO Y FORMACIÓN DEL CONSULTOR Programa de Dirección Ejecutiva (MBA) – HEC París Certificado Superior en Transporte Marítimo – Cambridge Academy of Transportation, Reino Unido Certificado Superior en Fletamento – London University, Reino Unido Diploma en Administración de Empresas – High School of Management (HEM) Certificación Six Sigma Green Belt
Con una trayectoria profesional de más de 33 años en importantes grupos multinacionales y destacadas organizaciones portuarias y marítimas (OCP Group, Maersk Line, Hanjin Shipping, Puerto de Lille, Marchar Logistics),
Hicham encarna una excepcional experiencia estratégica y operativa a escala internacional.
Especialista con amplia experiencia en gestión de alta dirección y dirección general, asesora a inversores, grandes clientes industriales, autoridades portuarias y operadores logísticos en la transformación, optimización y seguridad de sus cadenas de suministro globales.
Visión clave e impacto: Dominio integral:
Puertos y terminales, fletamento marítimo (graneles secos y líquidos, buques tanque para productos químicos, contenedores), comercio internacional de materias primas y minerales.
Resultados estratégicos comprobados: Reorganización de los principales departamentos marítimos, implementación de metodologías Six Sigma, reducción drástica de los costos de demora (de $48 millones a $12 millones de ahorro) y gestión de agencias que manejan más de 1200 buques al año. Competencia multilingüe y negociación internacional: Capacidad cuatrilingüe (árabe, inglés, francés, español) para negociación de alto nivel, consultoría estratégica y capacitación ejecutiva.
SERVICIOS Y ASESORAMIENTO TÉCNICO PARA INVERSORES Y EMPRESAS
Soporte a medida para proteger sus inversiones, optimizar su cuenta de resultados y aumentar la rentabilidad de sus operaciones logísticas y portuarias.
Auditoría y estructuración de la cadena de suministro internacional: auditoría organizativa, mapeo de riesgos y optimización de la cuenta de resultados de los centros de beneficios logísticos.
Despliegue de proyectos complejos, reducción de costes operativos e implementación del enfoque Six Sigma.
Consultoría en fletamento marítimo y auditoría de sobrestadías: Negociación y redacción de contratos de fletamento personalizados (graneles sólidos y líquidos, productos químicos, contenedores). Auditoría financiera y legal de los cálculos de tiempo de estadía y sobrestadías, gestión de litigios marítimos internacionales. Consultoría en estrategia y modernización portuaria: Asistencia en la gestión de proyectos para inversores y operadores de terminales. Optimización de la interfaz mar-tierra, consolidación de flujos intermodales y transición a puertos sostenibles.
CATÁLOGO DE FORMACIÓN DE ALTO NIVEL PARA LA EXCELENCIA
Programas operativos y estratégicos diseñados para altos ejecutivos, profesionales de la logística, ingenieros y estudiantes que se preparan para ocupar puestos directivos.
MÓDULO 1: Comercio internacional y adquisición de materias primas
Descripción: Este módulo prepara a los profesionales para dominar el funcionamiento estratégico del comercio mundial de materias primas, la estructuración de contratos de compraventa y la optimización de los riesgos comerciales. Contenido del curso: Procedimientos y estrategias para la compra internacional de materias primas y minerales. Dominio, administración y procedimientos operativos estándar (POE) de las técnicas de negociación. Dominio profundo y aplicación práctica avanzada de los Incoterms 2020. Redacción de contratos de compraventa internacionales, gestión de riesgos y cláusulas estratégicas.
MÓDULO 2: Logística integrada (transporte de mercancías) y transporte multimodal
Descripción: Programa de capacitación integral para la gestión y optimización de la cadena de suministro internacional de principio a fin, integrando eficazmente los diferentes modos de transporte. Contenido del curso: Administración (procedimientos operativos estándar), organización y optimización de las cadenas de valor logísticas. Gestión integral de flujos integrados: transporte marítimo, aéreo y terrestre (carretera y ferrocarril). Tránsito, aduanas y administración del régimen aduanero. Gestión de almacenes: optimización de inventarios, gestión del espacio y gestión del flujo de distribución.
MÓDULO 3: Fletamento, Transporte Marítimo de Cabotaje y Agencia Marítima (Contenedores y Graneleros) Descripción: Diseñado para cargadores, armadores y agentes, este módulo cubre la negociación de contratos, la ejecución de operaciones marítimas y la gestión financiera de escalas portuarias. Contenido de la capacitación: Dominio de las técnicas de negociación y ejecución para el fletamento de graneleros y transporte marítimo de cabotaje (secos y líquidos / carga fraccionada y buques tanque MT) y servicios de línea regular. Redacción, análisis y negociación de contratos de fletamento. Gestión experta del tiempo de estadía y cálculo/optimización de sobrestadías. Agencia marítima, gestión y control de cuentas de desembolso (D/A).
MÓDULO 4: Derecho marítimo, reglamentos y resolución de controversias
Descripción: Comprender el marco jurídico internacional para garantizar la seguridad de las operaciones marítimas y gestionar eficazmente las reclamaciones y controversias. Contenido del curso: Marco jurídico y normativa marítima internacional y local. Prevención, gestión y resolución de controversias y reclamaciones marítimas. Responsabilidades de transportistas, estibadores, agentes marítimos y transitarios. Cumplimiento normativo internacional y seguridad marítima (Código ISPS, controles y gestión de riesgos).
MÓDULO 5: Gestión, coordinación y optimización de las operaciones portuarias
Descripción: Una experiencia inmersiva en el corazón de las terminales portuarias para maximizar la eficiencia de la interfaz entre el transporte marítimo y terrestre, minimizando los costos y los tiempos de espera. Contenido de la capacitación: Planificación y coordinación de flujos: Coordinación integral de buques, mercancías, pasajeros y flujos de información. Optimización de infraestructura y terminal: Planificación predictiva de atraques para una asignación óptima de atraques. Estrategias de gestión de patios para reducir la manipulación duplicada de contenedores. Mantenimiento predictivo (mantenimiento inteligente) mediante sensores IoT en pórticos y equipos de muelle. Optimización del acceso terrestre: Implementación de un sistema de citas para camiones (TAS). Despliegue y expansión de la intermodalidad (conexiones ferroviarias, fluviales y por carretera). Cultura de seguridad y prevención: Cumplimiento de las normas internacionales, el Código ISPS y capacitación continua en seguridad para operaciones de manipulación pesada.
MÓDULO 6: Digitalización, automatización y transición ecológica de los puertos (puertos inteligentes y verdes)
Descripción: El módulo preparado para el futuro para apoyar la transformación digital, tecnológica y ambiental de la infraestructura portuaria y marítima. Contenido de la capacitación: Digitalización de flujos: Implementación y gestión de un Sistema Operativo de Terminal (TOS) para la gestión de flujos en tiempo real. Centralización a través de Sistemas de la Comunidad Portuaria (PCS) para conectar aduanas, transportistas, agentes y estibadores. Automatización del acceso al puerto (puertas) mediante chips RFID y reconocimiento óptico de caracteres (OCR). Transición ecológica y energética (Puerto Verde): Electrificación de muelles (suministro de energía en tierra/conexión a la red eléctrica) para reducir las emisiones de CO2 de los buques atracados. Estrategias de descarbonización y sostenibilidad ambiental aplicadas a las áreas portuarias.
RECONOCIMIENTO ACADÉMICO Y FORMACIÓN DEL CONSULTOR Programa de Dirección Ejecutiva (MBA) – HEC París Certificado Superior en Transporte Marítimo – Cambridge Academy of Transportation, Reino Unido Certificado Superior en Fletamento – London University, Reino Unido Diploma en Administración de Empresas – High School of Management (HEM) Certificación Six Sigma Green Belt
8 módulos que mejorarán significativamente tu posición en el mercado laboral:
1- El comercio internacional y la práctica de los Incoterms
2- Operaciones de transporte marítimo de graneles contenerizados y convencionales (break bulk)
3- Operaciones portuarias y gestión de escalas
4- Logística multimodal: gestión de flujos y transporte puerta a puerta
5- Fletamento de graneles secos: contratos de fletamento y gestión del tiempo de escala (estadía/demora)
6- Agencia Marítima: Marco Legal y Operaciones
7- Despacho de aduanas y gestión de trámites aduaneros
8- Resolución de disputas y gestión de reclamaciones en el transporte internacional
1- El comercio internacional y la práctica de los Incoterms
2- Operaciones de transporte marítimo de graneles contenerizados y convencionales (break bulk)
3- Operaciones portuarias y gestión de escalas
4- Logística multimodal: gestión de flujos y transporte puerta a puerta
5- Fletamento de graneles secos: contratos de fletamento y gestión del tiempo de escala (estadía/demora)
6- Agencia Marítima: Marco Legal y Operaciones
7- Despacho de aduanas y gestión de trámites aduaneros
8- Resolución de disputas y gestión de reclamaciones en el transporte internacional
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